Mereformasi Birokrasi Keniscayaan atau Kewajiban?

by
Brigjen Pol. CDL

KATA kata reformasi birokrasi sering diungkapkan bahkan menjadi jargon berbagai kesempatan atau untuk berbagai kepentingan. Fakta yg dihadapi kadang memang tidak sesuai dengan harapan. Fakta menunjukkan bahwa core value yang anti oerubahan juga msh kental. Kaum mapan dan nyaman masih saja memelihara berbagai dominasi dan oendominasiannya pd berbagai sumber daya. Political willpun spt masih pd akar yang lama. Cara2 feodal konvensional kehormatan semu kebanggaan materi semua masih bercokol dan menjadi pujaan.

Perubahan bgt cepat. Tuntutan, harapan, tantangan, kebutuhan bahkan ancaman di masa kini memaksa melakukan perubahan. Mau tidak mau perubahan menjadi suatu keniscayaan. Keengganan berubah atau berubah yg setengah ini membuat birokrasi makin migren dan terombang ambing.

Bertahan pd yg eksisting salah mengijuti yg baru blm mampu sumber daya terbatas dan banyak hal lain yang berdampak pd birokrasi yg mandul pd produjtifitasnya.

Menghadapi berbagai tantangan dan tuntutan perubahan jaman untuk memperbaiki kesalahan masa lalu, mengatasi ancaman2nya serta untuk menyiapkan masa depan yg lbh baik beberapa langkah yg dpt dilakukan antara lain:

1. Membuat rasionalisasi dan dijabarkan dalam implementasinya sbg wujud grand strategi
2. Tunjukkan adanya Program2 visioneryang berkaitan dg reformasi birokrasi, pelayanan prima dan anti korupsi
3. Mengimplementasikan Strategi :a. akademik, b. hukum , c. Operasional , d. media , e. soft power dan , f. politik
4. Segera berbenah untuk mewujudkan point 1 sd 4
5. Kepemimpinan yg transformatif
6. Membangun tim transformasi sbg back up system
7. Membangun infrastruktur dan sistem2 modern berasis IT
8. Membangun sdm yg profesional untuk siap mengawaki
9. Membuat program2 unggulan
10. Menerapkan program2 unggulan tsb pd pilot projek
11. Selalu monitoring dan evaluasi
12. Buat pola2 pengembangannya

Langkah langkah di atas bukanlah obat dewa manjur melainkan sebagai panduan untuk membantu memberdayakan potensi2 yang ada secara efektif dan efisien. Perubahan adalah keniscayaan. Yang dapat bertahan sepanjang jaman bukan yang kuat bukan yang besar bukan yang kaya melainkan yang mampu menyesuaikan dan dinamis thd perubahan.

*Brigjen Pol. CDL* – (Direktur Keamanan dan Keselamatan Korlantas Polri)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *